LIDERAZGO Es aquello que estimula a las personas y equipo a dar lo mejor de sí mismos para lograr un objetivo común previamente establecido.
Nelson Mandela a través de sus vivencias, a modo de lecciones, nos presenta comportamientos parecidos a los que conforman los cuatro factores del liderazgo transformacional. 1) Carisma, reflejado en confianza, fe, respeto del grupo hacia él y un particular estilo de trabajo ("es modelo", "Sonrisa", "marca el rumbo"). 2) La consideración del individuo, escuchando la opinión de todos y buscando consenso en su grupo no sin considerar oportunidades para aprender ("quizá salga algo bueno de esto"). 3) Al considerar ideas que para su grupo eran inadecuadas denota estimulación intelectual ("habla con el Gobierno", "estudia afrikáans"," incluye en su círculo gente de la cual desconfía"). 4) Por último, clarifica prioridades ("es el momento de negociar", "conoce su objetivo y la forma de alcanzarlo") y presenta expectativas demostrando que son viables. Esos comportamientos de nuestro personaje también aparecen dentro del factor de motivación inspiracional. Con lo cual confirmamos que ese tipo de liderazgo de Mandela puede acercarse al transformacional. ( cfr 8 lecciones de liderazgo de Nelson Mandela )
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